向太：“1999年马云第一次到我家，找我投资，我看了他一眼，就觉得这个人面相十分奇特，但是聊了一晚上，这个人迟迟不肯开口，让我很疑惑。”1999年，九龙海边一栋别墅里，夕阳把客厅照得暖黄，咖啡香在空气里打转。陈岚坐在真皮沙发上，对面是个清瘦的年轻人，条纹衬衫洗得发白，手里攥着一个掉漆保温杯，这个人叫马云。那一刻，在向氏夫妇眼里，他既不像富贵相，也不像成功企业家，更像误闯豪宅的书生。这场原本被安排成“见见投资人”的会面，从下午三点一直延续到晚上。马云几乎没停过，手舞足蹈地讲阿里巴巴，讲互联网会如何改变生意，讲小企业如何借网络把货卖到全世界，讲“让天下没有难做的生意”。在当时拨号上网的环境下，全国也就几百万网民，很多人还把互联网当“高科技噱头”，这些话在向氏夫妇耳朵里，听起来更像天书。沟通越往后，鸿沟越明显。马云用的是互联网的语言，讲信息不对称、讲企业对企业模式，脑子里想着的是全球化和信用体系；向氏夫妇习惯的是实体生意的逻辑，衡量一门生意时先看周期、看回报、看能不能像拍一部电影那样算清账。一个在描述“后天很美好”，另一个还停留在“今天明天怎么把戏拍好”，两边都没有错，却很难对得上焦。最让陈岚困惑的，是马云从头到尾不提钱。按照常规，来见投资人，总要谈清需要多少、愿意出多少股份，可马云只顾着描绘未来，反复强调阿里巴巴要做八十年、要帮中小企业翻身，就像专程来做一场演讲。陈岚后来猜，马云大概是察觉到自己听不明白细节，索性不好意思开口。对马云来说，一轮轮被问“怎么赚钱”、被挡在门外，早让融资这件事变得艰难，他宁愿先让人相信方向，再谈数字。如果那天马云真的提了需求，故事也许会是另一种走向。陈岚不是没盘算过，在她眼里，哪怕投出几百万美元，也不过相当于押一部戏，赔了就当认栽。只是这种把互联网项目当“电影票”的思路，注定和马云要找的“赛道下注”不在一条线上。后来那笔真正改变阿里命运的两千万美元，来自孙正义，后者只花几分钟听完，就下了决心，因为阿里巴巴恰好命中了“在中国寻找下一个雅虎”的宏大布局。同一时间段里，马云拿到的第一笔五百万美元，大多出自高盛、富达这类国际资本，本土资金则普遍谨慎，更多盯着短期回报。站在当时的现实里，陈岚和许多内地、香港投资人一样，把互联网当作看不见摸不着的高风险故事，认为钱还是砸在楼、市、影视更稳妥。正因如此，这场从下午讲到晚上的会面，成了一次典型的“看不见未来”的错位。命运却没少拐弯。互联网泡沫在2002年前后破裂时，行业一片哀嚎，陈岚甚至庆幸“听不懂”帮自己躲过了账面损失。如果当年真按“投一部戏”的思路砸出去，极有可能和一众项目一起沉到低谷。站在那几年看，这个错过像是一种被动避险。可对马云而言，故事在另一条时间线展开。从“中国黄页”到阿里巴巴，从一次次被拒绝到终获孙正义两千万美元，他选择咬牙熬过“明天晚上”，把一个挤在杭州小公寓里的团队，硬生生推到全球电商巨头的位置。阿里巴巴市值冲上千亿美元，淘宝、支付宝走进千家万户，那些当年听不懂的词，一点点变成日常生活的一部分。多年以后，陈岚在镜头前回想这段往事，给出的结论很朴素，一个人能否成功，长相相不相、背景硬不硬，远不如敢想、敢做、肯拼重要。对她而言，1999年的那杯卡布奇诺，既是亲眼见证一个火星人式的创业者如何被误解，也是亲手错失一次时代机会的起点。对马云而言，那天没有拿到钱，却更清楚看见了一道分界线，一边是买电影票式的安全感，一边是赌赛道式的长远布局。真正拉开距离的，从来不是一顿饭、一笔投资，而是看不看得见那条远处的路。认知的差距，会让人轻易错过一个时代；而对信念的死磕，才有可能把一间六十平米的小公寓，撑成影响世界的公司。

过去20个月，仅字节跳动一家公司的离职员工就创立了超过30家AI创业公司~~~~~~~~~~~~~字节是播种机，字节是宣传队

2026年自媒体创业，我5天入账2765.31元。我做的是美妆测评博主，就是把网红产品买回来试用、拍照、写真诚的评价就行。完全不需要什么专业技能，就是每天登上平台看看，粉丝自己就会下单，有人咨询产品推荐，我回答个几句话，订单就源源不断地来，每天都像在割韭菜一样轻松。赚到一点钱以后，我开始想着怎么加快节奏。我招了一个助理，咱俩一块儿开了四个新号，我把所有的测评技巧、选品逻辑、变现渠道都教给她，然后按照头部博主的套路来复制，直接开启流水线模式生产内容。我们俩拼命地做视频、改标题、蹲热搜，仿佛停下来一分钟都会损失什么东西。计划看起来完美无缺，现实却是一地鸡毛。不到十天，我的原号热度就从一千多跌到了一两百，新号连个搜索推荐都没有，彻底成了僵尸账号。同时也出现了许多搬运视频的，直接盗用我的测评视频，改个音乐改个滤镜就往外甩，还把价格硬生生地压到三块钱一单，投诉了好多次都是石沉大海。我不信邪继续试错，改做母婴类产品评测，又花了将近一个月的功夫去研究选品和内容调性，结果每天咨询的人数反而在大幅下滑，有时候一整天连一个客户都没有。最扎心的是平台开始严厉打击虚假测评内容，我所有涉嫌夸大的视频都被禁言处理，彻底黄了。美妆测评这条路已经彻底走死了，我必须赶紧找个替补方案来度过难关。我把目光投向看广告赚零花，根本不用去什么热点分析也不用去想选品策略，就是用手机在碎片时间里点一点，差不多一天有个25-50块钱，月收入算下来大概1000-1500块左右，虽然没有大收益但稳定啊，不用整天心理压力这么大。我手上其实还在运营一个长期的项目叫流量掘金，已经坚持做了整整5年。从来不用担心跟别人竞争内卷，也不用赌什么政策变化，就直接按照系统的方案去获客成交就行，每个月能稳定在5000-6000块，只要我把细节打磨打磨，差不多能够达到6000-8000块的水准，这才是值得信赖的收入来源。其实做副业这件事，最大的陷阱就是急功近利。那些听起来多么简单多么暴利的赚钱项目，一旦你决定了要快速扩张，转身就会踏入无尽的陷阱。与其在那些朝生夕死的赛道里不停地折腾试错，真的不如锁定一个能够长期运营的方向，一步步地去夯实基础去积累经验。沉下心来，收入自然就会稳步增长。

2026年以后将如何创业？你有没有创业的资本？有没有创业的勇气？当下与未来的创业图景，技术能力与思考深度正成为核心要素。1.自媒体的浪潮虽仍将持续，但行业已高度内卷。若想在其中站稳脚跟，必须具备鲜明的个人风格或独特的价值呈现，否则难以在众多内容中脱颖而出，更无法吸引持续支持你的“榜一大哥”。2.人工智能技术已逐渐普及为一项基础生产力工具。掌握AI应用能力，相当于掌握了新时代的“数字手艺”。这门手艺不仅能提升个人竞争力，更能帮助我们在各个领域实现效率革新，成为职业发展或自主创收的可靠倚仗。3.更具深远意义的路径，在于面向未来的科技创新。在某一细分领域实现技术突破或模式创新，形成自有知识产权与竞争壁垒，将带来更持久的价值回报。专利不仅是技术实力的证明，更能转化为长期的市场优势与商业红利。总体而言，无论是内容创作、技术应用还是硬核创新，都需要“技术”与“脑子”相辅相成——既要有落地执行的能力，更要有洞察趋势、打造差异化的思维。2026年的创业之路，属于那些既能扎实耕耘，又善用智慧创造独特价值的人。。

世界首富马斯克谈创业近日，特斯拉创始人马斯克在一场对话中表示：“我本可以悠闲地喝着酒，和模特一起冲浪，享受人生。但我选择了每周工作90小时——每天超过12小时。”他坦言，自己将几乎全部精力都投入到了SpaceX和特斯拉的创建中。他直言：“任何认为创办一家汽车公司能轻松赚钱的人，都是傻瓜。”SpaceX和特斯拉在早期多次濒临倒闭。马斯克回忆道：“创业之初，我认为它们成功的概率不到10%。我也早就做好了心理准备——把通过PayPal赚来的所有钱全部赔光。”据了解，2002年10月，eBay以15亿美元收购PayPal，马斯克当时持股约11.7%，按交易价格计算，他获得的股票价值约为1.8亿美元。

千问登顶AppStore免费榜第一前几名依然是三巨头所以ai创业最后的命运会不会还是那样要不被收购要不被模仿复制，想通过硬件端突破的话，汽车并不是一个容易上量的端口，如果没有量何来商业区覆盖庞大的投入。

围观40个Agent姐妹吵架后我悟了小冰之父李笛创业新产品开启内测最近，10万个Agent扎堆聊天的Moltbook社区火出了圈，被卡帕西赞为“最接近科幻小说里‘智能爆炸’场景的东西”。“群体智能”“多Agent”也迅速成了行业热词。目前来看，Moltbook等一系列实践，更多仍停留在AI自娱自乐层面。毕竟人类在这个社区也只能围观，不能发帖、不能评论、也不能投票。但也是由于Moltbook，另一条之前已经亮相，更偏向为人类提升生产力、解决复杂问题、服务真实决策的多Agent路线，得到了更进一步的关注。量子位注意到，国内一个叫做“团子”的新平台，其实在这个方向上早有布局，并且刚刚宣布已经到了对外开放内测阶段。在团子里，一群Agent围在一起，像真正的专家团队那样，为你辩论、挑战、反思，甚至投票，最终帮你把一个复杂问题拆清楚、想明白。更有意思的是，背后是一个两个月前刚公开的新团队，但核心成员都是老熟人。公司Nextie（明日新程），正是“小冰之父”李笛刚刚创立的智能体公司。去年12月，Nextie在奇绩创坛DemoDay上亮相，就明确提出了“认知模型”将是下一趋势。他们也是国内最早系统性阐述“群体智能”概念的团队之一。如今产品落地，显然是有备而来。快来看量子位实测：网页链接

140亿的“科技闹剧”：一场关乎底线的较量2026年开年，科技圈本应沉浸在新年的喜悦中，大洋彼岸硅谷的Meta公司工位上，一批特殊工牌却悄然就位，它们的归属竟是国内曾被寄予厚望的AI独角兽企业Manus核心团队。一张价值20亿美元、约140亿人民币的巨额支票已签好，只等肖弘带着团队落地旧金山，完成这场被外界戏称为“科技投诚”的交易。然而，剧情在最关键时刻戛然而止，中国商务部一纸禁令如惊雷般炸响，封死了交易的所有路径，这绝非简单的商业监管，而是对“吃里扒外”行为的精准打击。肖弘和他的Manus，本是一个励志的创业故事。Manus前身是扎根武汉光谷的“蝴蝶效应科技”，在AI行业摸索前行时，获得了真格基金、红杉中国以及腾讯的投资。企业最困难时，湖北省科创引导基金伸出援手，这带着国家温度的“救命钱”，承载着让中国AI技术生根发芽的期望。可谁能想到，这棵被中国悉心培育的“科技幼苗”，长大后竟想连根拔起，连土带水卖给美国。为顺利“卖身”，肖弘团队制定了内部代号为“新加坡洗澡”的计划，在新加坡注册空壳公司，通过复杂股权变更，试图把中国企业的技术和资产“洗”成外资背景。在武汉办公区，服务器日志被清空，中文社交账号注销，早期宣传新闻稿被删除，他们妄图抹掉所有中国痕迹，这种急于撇清关系的姿态，尽显资本贪婪时的无底线嘴脸。更令人愤慨的是他们对员工的处理方式。原本120人的团队，为迎合Meta口味，被强行缩减至40人，只因这40人大脑里装着核心算法，是“行走的硬盘”。而剩下的80名员工，因“不够精英”或“签证麻烦”被无情抛弃。当这些工程师抱着纸箱站在武汉街头，才惊觉自己不过是资本博弈的耗材。Manus准确率高达97%的模型，靠的是千万中国用户日复一日的数据喂养。我们在使用工具润色文档、输入代码时，无形中充当了免费的“数据矿工”。这些带有中国社会特征、职场习惯的数据，是Manus最核心的资产。肖弘却想把这些打包送给对中国实施芯片封锁的Meta，这与“递刀子”无异。Meta作为美国科技霸权的排头兵，在白宫授意下，一边享受技术封锁红利，一边垂涎中国优质算法。肖弘团队“带资进组”的行为，恰似两军对垒时带着自家粮草和地图投奔对方，这种投机心态若不惩治，未来中国科技界谁还愿意踏实研发？好在商务部反应迅速且强硬。2026年1月7日，商务部划出三条红线，清晰宣告中国的技术主权不容侵犯。“技术原产地”红线，依据《出口管制法》，只要核心代码在中国敲出、算法在中国服务器跑通，就刻着中国烙印，想绕过监管搞“变相出口”，不过是自欺欺人。“数据主权”红线，依据《数据安全法》，关键数据出境必须严格评估，肖弘无权把中国人的职场隐私、消费习惯打包送给美国公司，这是对国家信息安全的巨大威胁。“对等反制”红线，既然美方能用国家力量禁止高端芯片流向中国，中国也不会把辛苦培育的AI技术送过去帮其补短板，“单向透明”时代已结束。商务部的这一刀，切断的不仅是140亿的买卖，更是所有“两头通吃”者的幻想。这给所有创业者提了个醒：在大国博弈背景下，商业不是真空地带，追求财富不能丧失底线，走向国际不能出卖灵魂。这起事件反映出极度扭曲的价值观，某些人把国家培养、社会资源、员工付出都折算成支票数字，把“润”当成功标志，把背叛当变通，这种“白眼狼”心态是科技界最毒的肿瘤。科技的竞争残酷，但竞争前提是忠诚。未来中国科技之路还会遇挑战，但只要监管之剑高悬，开发者心中有对土地的眷恋，那些想靠卖国求荣发财的人就永无市场。我们要正告潜伏的投机分子：中国大门向建设者敞开，也绝不会放过背叛者。这140亿的教训，足够贵，也足够深刻。Meta垄断案中西方科技博弈中美大科技公司科技公司纠纷科技圈误会科技公司争端科技巨头争端

不知道大家还记不记得18年的时候小米发过一个创业8年的内部纪录片（手机篇），当时我还看过好几次，巨燃。现在过去8年了，不知道这个纪录片会不会有汽车篇啊

又一位AI亿万富豪诞生了去年9月，风头正劲的氛围编程初创公司Cognition宣布完成4亿美元融资，公司估值一举跃升至102亿美元。伴随公司估值上涨的还有三位年轻创始人的身家——他们已成为生成式人工智能热潮中最新的造富赢家。根据《福布斯》获取的财务文件，这笔融资让公司首席技术官StevenHao成为亿万富豪。以其在融资时持有的公司股份计算，Hao的身家约为13亿美元；首席产品官WaldenYan的身家约为8.3亿美元，距十亿美元门槛仅一步之遥；首席执行官ScottWu在三位创始人中持股比例最低，身家估计接近6亿美元。Cognition方面拒绝对创始人的身家置评。01Cognition的投资方均为一线机构，包括创始人基金（FoundersFund）、KhoslaVentures和贝恩资本风投（BainCapitalVentures）。公司旗下编程智能体Devin已被花旗、金融科技公司Ramp等企业采用，软件工程师只需输入简单指令，就能借助Devin完成项目开发，或将重复繁琐的工作交由人工智能处理，自己着重负责对现有代码库进行维护。Cognition在氛围编程领域的竞争对手有爆红的Cursor，也有Anthropic旗下以编程能力见长的Claude。Cognition的三位创始人均为编程竞赛金牌得主，相识于各类编程竞技场合。15岁时，Wu与Hao便在数学奥林匹克竞赛中同台竞技。创立Cognition前，Hao曾是数据标注巨头ScaleAI的核心工程师，该公司此前将近半数股份出售给Meta。Wu来自路易斯安那州，两年前，一段他少时在一场对战式数学竞赛中碾压对手的视频走红，成了人工智能圈中的一个小众热梗。有网友调侃道：“反转了，Devin人工智能其实就是Scott本人用聊天软件回答你的问题。”三人中最年轻的Yan曾入选NeoScholar项目，该计划由Facebook早期投资人阿里·帕托维（AliPartovi）发起，旨在挖掘在校大学生中的潜力科技人才。与蒂尔奖学金（ThielFellows）计划不同，参加Neo项目无需退学创业，但Yan仍选择从哈佛大学退学，全身心投入Cognition的创建。目前尚无信息披露Hao的持股比例为何高于Yan和Wu，三位创始人未回应《福布斯》的询问，公司也表示不便置评。《福布斯》亦未能确认三人当前的具体年龄，2024年12月我们首次报道三人时，Hao和Wu均为28岁，Yan年仅21岁。02三位创始人一夜暴富，正是人工智能产业爆发的缩影，这波热潮正以前所未见的速度造就新晋亿万富豪。去年10月，人工智能数据标注初创公司Mercor的三位创始人以22岁的年纪成为史上最年轻的白手起家科技亿万富豪，刷新了马克·扎克伯格创下的纪录——扎克伯格当年跻身亿万富豪之列时比他们还大一岁。在这三位年轻人之前，史上最年轻白手起家亿万富豪是27岁的博彩平台Polymarket首席执行官夏恩·科普兰（ShayneCoplan），不过他只将这一头衔保持了20天。而在科普兰之前，这一纪录的保持者是28岁的ScaleAI创始人AlexandrWang，他将全球最年轻白手起家亿万富豪的头衔保持了约18个月。与此同时，博彩平台Kalshi估值飙升至110亿美元后，29岁的联合创始人卢安娜·洛佩斯·拉拉（LuanaLopezLara）成为全球最年轻的女性白手起家亿万富豪。去年，Cognition还卷入了一场震动整个氛围编程行业的收购大戏中。此前数月，一直有传言称OpenAI将收购竞争对手、人工智能编程初创公司Windsurf。但剧情突然反转，Windsurf创始人宣布核心团队将通过一笔价值24亿美元的交易加入谷歌。两天后，Cognition宣布接手Windsurf的剩余资产及团队，具体交易金额未对外披露。Wu与Windsurf新任首席执行官JeffWang一同出镜发布收购公告，他在视频中表示：“全新的Cognition将以前所未有的速度向前发展，我们希望重新定义人类与智能体的协作模式。”

王腾创业去了，赵明干嘛去了？怎么没消息

自媒体创业，真正的隐性成本只有一个：时间。很多人做不起来账号，不是内容不行，而是时间用错了。尤其23～35岁这几年，是普通人靠持续输出积累个人资产的黄金窗口期，错过就难再补。为什么时间总被浪费？我观察许多新号，表面忙碌：刷同行、改封面、纠结定位……一天过去，账号毫无进展。更糟的是，身边人常泼冷水：“别折腾了”“哪有那么容易”。若没自己的判断体系，就会被拖回老路：只追短期反馈，模仿热点，最终颗粒无收。时间用对，结果自来。我认识一个职场号博主，起初三天热情两天怀疑。后来他专注三件事：写真实经历、看数据（完读和私信）、调整表达方式。前三月没爆，第四月却有人找他咨询，时间开始复利。做自媒体，时间要花在能叠加的地方：内容资产（半年后还有人搜）、表达能力（观点越讲越清）、信任积累（有人因你留下）。其他时间，如无效社交、情绪内耗，都是浪费。自媒体不是拼勤奋，是拼时间利用率。每天内容要么积累影响力，要么只是“让今天看起来很忙”。23～35岁，认真用内容换长期可能性，哪怕没成大号，也强过什么都不做。时间是最值钱的资本，怎么用，决定它值不值钱。

那个穿红T恤的家伙周鸿祎，2026年还在互联网圈搅风搅雨，最近又放话全球很快冒出百亿智能体，360公司也跟着AI大模型转型智能体，硬是没被时代甩掉。早年间他从清华出来，本来端着方正铁饭碗，却嫌公司改个功能要层层开会，憋不住就辞职搞创业。1998年推出3721中文上网助手，那时候输入汉字就能直达网站，确实方便，可安装容易卸载难，用户直呼像流氓，微软还直接系统封杀，第一次创业直接赔光，三十岁就背一身债。失败两次后，很多人劝他老实打工，他却盯上杀毒市场。当时正版杀毒一年几百块，病毒还层出不穷，电脑动不动中招。他2005年拉起奇虎360，2007年甩出360安全卫士永久免费，用户瞬间疯抢，几个月装机过亿。收费杀毒厂商集体炸锅，骂他破坏规矩、抢饭碗，可他回怼：宁可挨骂，也不能让老百姓电脑天天中毒。这一招直接把整个行业逼到免费轨道，普通人上网安全成本几乎归零，中国网民从此少挨不少坑。360也靠海量用户数据，建起全球顶尖安全大脑，终端覆盖15亿，拦截攻击能力甩开一大截同行。代价当然不小，早年弹窗多、占资源，被批流氓软件，央视点名，员工跑路，老婆劝退，他却死扛着说：不做这个坏人，谁砸垄断？后来公司美股上市又回A股，稳坐网络安全头把交椅。这些年他又折腾造车，投了哪吒汽车19亿，虽然哪吒最近日子难过，但他自己说对的事就干，哪怕全世界唱反调。现在他最火的预测是2026年百亿智能体落地，360已经在推短剧智能体这类实战产品，普通人输入点东西就能出大片，生产力直接翻倍。周鸿祎这人偏执到骨子里，不完美也不圆滑，但偏偏每次都敢先迈出那一步，踩着争议往前冲。结果呢？行业变了，用户受益了，他自己也活成了最硬的那根钉子。

印奇是清华姚班出身的AI创业老兵，曾是旷视科技联合创始人兼CEO，如今是千里科技(原力帆科技，601777.SH)董事长与阶跃星辰(AI大模型公司)董事长，正全力推进**"AI+车"战略**，对标马斯克的xAI+特斯拉模式。核心身份与履历•1988年生于安徽芜湖，2006年考入清华自动化系并入选姚期智实验班(姚班)，2010年本科毕业，后攻读哥伦比亚大学博士期间辍学创业•2011年与唐文斌、杨沐创立旷视科技，成为"AI四小龙"之一，专注计算机视觉与人脸识别技术，估值曾达数百亿元•2024年7月通过旗下公司获吉利转让的力帆科技19.91%股份，10月出任董事长；2025年2月力帆更名为千里科技，转型智能出行•2026年1月26日正式出任阶跃星辰董事长，该公司刚完成超50亿元B+轮融资，与千里科技形成"大模型+终端"的双线布局智能驾驶布局与观点•2026年CES展发布G-ASD智能驾驶系统(G=吉利，A=千里)，覆盖L2-L4级别，已在吉利车型量产30万辆•提出**"含模量"是智驾第一性原理**的观点，认为模型能力决定智驾上限，明确要在2026年底追赶甚至局部超越特斯拉FSD•公开认可马斯克的xAI+特斯拉逻辑，将阶跃星辰定位为AI研发中心，千里科技作为终端载体提供数据与商业落地，形成技术闭环•强调千里智驾与华为引望定位不同，目标是2026年实现智驾收入规模化关键转变与战略意图印奇从计算机视觉(旷视)转向智能驾驶(千里)与大模型(阶跃)，打造**"AI算法+汽车制造+数据闭环"**的完整生态，试图复制马斯克在智能驾驶领域的成功路径，同时用中国本土化优势实现差异化竞争。

京东的名字里有着浪漫的爱情故事，在刘强东的创业路上，还有个16岁就跟着他的001号员工张奇。从1998年6月18日京东在中关村诞生，到现在618成了全民购物节，张奇陪了他25年，618的每一声订单提示，都是他俩青春的回响。2000年，16岁的张奇背着帆布包来面试，刘强东抬头问“会打字不”，他红着脸点头，就成了京东001号员工，月薪600块。那时柜台就他俩，张奇白天站柜卖光盘，晚上跟着刘强东搬货，冬天手冻裂了就往暖气片上贴，刘强东塞给他一副旧手套，说“以后这就是咱的家”。2003年非典突袭，柜台被迫关门，刘强东急得满嘴燎泡，张奇蹲在地上翻客户名单，突然说“要不咱在网上卖？”两人挤在出租屋里，张奇对着电脑学发帖，刘强东骑着三轮车送货，有次暴雨淋成落汤鸡，张奇把唯一的干毛巾塞给他，自己裹着报纸打盹。2004年，张奇盯着日历突然拍大腿：“6月18号是咱生日，搞个‘月黑风高’秒杀夜吧！”那晚订单爆了，两人通宵打包，胶带“刺啦”声里，张奇说“东哥，以后每年这天都这么过好不好”，刘强东抹了把汗，没说话却重重拍了他的肩——这就是618的雏形。2008年第一次正式618大促，张奇带着几个新人守在仓库，凌晨三点还在核对订单，刘强东提着保温桶进来，里面是热乎的鸡蛋面，说“张奇，你跟着我没享过福”，张奇扒拉着面条，眼泪掉进碗里。如今25年过去，618成了全民狂欢，张奇已是京东高管，管着数家子公司，但每年6月18号凌晨，他还是会去老仓库转一圈，仿佛还能看到当年那个红着脸点头的少年，和那个拍他肩膀说“以后是家”的男人。这样的25年，藏着比618订单更珍贵的东西，你说呢？京东刘强东商业模式京东幕后故事

刘强东创业时候的店面

我观察过上百家创业公司，发现一个残酷规律：能拿到钱的往往不是产品最牛的，而是最会讲故事的。有位投资人朋友酒后吐真言：我们投的不是生意，是想象力。为什么？因为资本市场的逻辑本质上是卖钱的游戏，你拿着真金白银投进去，需要给自己和LP一个理由，未来能十倍百倍拿回来。这个理由就是故事，具体怎么做。我给你三个实用建议：第一，永远把融资故事和日常管理分开，对外可以画大饼，对内必须有真实的数据支撑。第二，让故事有个递进节奏，不要一次性画到天花板，第三，留好退路，万一大饼没实现，要有合理的解释方案。记住，聪明的创业者画大饼时兜里永远揣着几个真实的小馒头。你觉得呢？你们见过的老板们都是怎么画大饼的？

今年春晚机器人表演或很不一样人形机器人创业公司松延动力（NoetixRobotics）官宣已与总台达成合作，成为2026年春晚的人形机器人合作伙伴。据说表演形式相当创新，期待一下

【小马智行CEO：现在是创业最好时期撸起袖子直接干】小马智行联合创始人兼CEO彭军表示，在他心里企业家精神包含三个关键特质：社会责任感、创新精神和不屈不挠的毅力。他还表示，从全球和中国的大势来看，现在是创新的最好的时期，尤其是在科技创业阶段，大家应该放心大胆的去闯，撸起袖子直接干。

1月27日，国内人工智能创业企业月之暗面Kimi正式推出新一代开源模型KimiK2.5。据介绍，作为Kimi当前最智能的模型，K2.5在HLE（人类终极考试）、BrowseComp、DeepSearchQA等多项智能体评测中均取得开源模型的全球最佳成绩。该模型为全能型设计，基于原生多模态架构，支持视觉与文本输入，集成了视觉理解与推理、编程、智能体等多项能力。Kimi创始人兼CEO杨植麟表示：“我们重建了强化学习基础设施，并专门优化训练算法，以保障其达到极致的效率与性能。”（科创板日报）